近期，国内多所都市机场同步上线主题为“联想方案效劳，陪同智能化转型每一步”的联想全新告皂。那次品排告皂片面焕新，意味着联想从硬件制造真体企业逐步蜕变成一家新IT全栈产品处置惩罚惩罚方案和效劳供给商。做为“双真企业”的典型代表，联想通过供给智能化转型的处置惩罚惩罚方案和效劳以真赋真，全力推进真体企业领跑智能化时代。

　　正在联想告皂上线的同时，17家企业案例也一同亮相。正在随后几多天，联想间断发布了多家案例企业解读，从“制造”、“教育”到“零售”、再到“能源”及“东数西算”的国家工程，愈加具体的阐述了蕴含冠捷、高斯、桐昆、陕重汽等17个典型的智能化样原，助推真体企业高量质展开的轨迹已明晰可见。

　　那次联想正在“企业”端上的深厚积攒和发力，标识表记标帜着联想已完成3S转型业务的规划，初步向方案效劳规模片面发力，仰仗正在新IT规模供给全栈、全周期、一体化的效劳才华，向外输出智能化转型理论取经历，已乐成助力赶过200家大中型企业智能化转型，并进一步为真体企业创造价值，从而更好地陪同真体企业穿梭智能化周期。

　　以智能化解题止业迫切需求

　　联想双真赋能企业高量质展开

　　当前，我国正处于新一轮科技革命和财产鼎新的重要换挡期，以AI为根原的云计较、大数据、5G等智能化翻新技术正加快寰球第四次家产革命进程。对中国企业而言，是否从源头和底层敦促降原提效，是其是否处置惩罚惩罚企业高量质展开的迫切性难题。

　　今年2月，中共地方、国务院印发《数字中国建立整体规划布局》中指出，加速智能化技术的翻新使用，引发真体经济的生机取韧性，是快捷真现企业高量质展开的要害门路。

　　取此同时，企业智能化转型也成为应对“黑天鹅”“灰犀牛”等挑战的利器以及促进宏不雅观经济的不乱器。据联想携手信通院发布的《中国企业智能化成熟度报告》显示，制造企业正在智能化转型后消费效率均匀提升37.6%，最高达3倍以上;经营老原则均匀降低21.2%，产品研制周期均匀缩短30.8%、不良率均匀降低25.6%。据此可析，智能化转型曾经成为企业高量质展开中的迫切需求。据信通院调研数据显示，有濒临80%的大企业决策者认为，企业迫切冀望获得全栈产品和处置惩罚惩罚方案，以及咨询效劳一体化、连续陪同式的效劳，从而助力原身智能化转型及展开。

　　因而，为企业智能化奉献力质，为企业焦点折做力供给坚真的数字底座，就成为科技引领者们必须肩负的义务。正在那一历程中，“双真企业”无疑阐扬着重要的做用。所谓双真企业，是指以真体经济为原，沿着新、强、数、融的标的目的，向真而止，向上跃升的企业，扎根真体经济的同时，也能发起传统真体企业转型。

　　做为一家双真企业典型代表，联想扎根真体长达39年，是陪同中国信息化、数字化展开过程的高新制造企业。正在那一轮数真融合海潮中，联想牢牢掌握时代机会率先提出智能化转型，以真赋真，为敦促中国数真融合快捷展开注入新动能。

　　打造方案效劳效率引擎

　　开释“降原提效”数字消费劲

　　工欲善其事，必先利其器，已往几多年，联想通过原身智能化转型以及止业最佳理论，最末沉淀出了基于端-边-云-网-智的新IT技术架构以及全栈产品，处置惩罚惩罚方案和效劳才华。

　　2017年，联想率先提出“智能化”观念，开启以客户为核心和3S两大转型，并依托新IT技术架构，打造了一个中台化、云本生、内嵌AI的“擎天”智能IT引擎。

　　那次联想正在“企业”端上的深厚积攒和发力，标识表记标帜着联想已完成3S转型业务的规划，初步向方案效劳规模片面发力，仰仗正在新IT规模供给全栈、全周期、一体化的效劳才华，向外输出智能化转型理论取经历，已乐成助力赶过200家大中型企业智能化转型，并进一步为真体企业创造价值，从而更好地陪同真体企业穿梭智能化周期。

　　联想擎天智能IT引擎

　　正在止业使用上，智能室觉检测的有效使用面临不少痛点，以深度进修等呆板进修的办法去停行目的检测，须要聚集各类状况下大质样原，执止周期往往需一年以上。且客户现场建立前期只要少质负样原，存正在重大的正负样原不均衡问题，须要历久的数据积攒来训练可用的算法模型。联想阐扬方案效劳才华，深刻摸索需求，阐扬基于联想壮大科技真力下的小样原进修劣势，融合传统室觉和深度进修技术，快捷启动，分阶段执止真现半人工异样检测到无人化全主动检测的晋级。擎天是联想颠终39年最佳理论，积攒足够劣势后的“厚积薄发”。目前，联想环绕擎天开发了40+领有自主IP的处置惩罚惩罚方案，向企业推出了10个处置惩罚惩罚方案用于数字底座建立，比如VCloud混折云方案、xDI桌面云、慢病打点平台等，敦促蕴含智能供应链、智能营销、智能销售、聪慧客服等正在内的全价值链晋级，为原身及客户展开供给鼎新动力。基于“快、省、智”和业务翻新形式的需求，联想已将擎天晋级才华融入了各个运营环节，大幅进步了消费效率，逐渐造成为了开释数字消费劲的效率引擎。

　　供应链，是不乱企业消费的压舱石，从2017年初步，联想率先聚焦内部流程劣化以及智能化进程，通过AI、物联网、数字孪生等新技术驱动供应链转型，并自主研发供应链控制塔，打通了2000余家供应商信息系统。随同那一历程，联想真现订单托付答允光阳缩短50%、产品毛病率下降22%，为整个供应链勤俭老原1.43亿美金。那一系列理论，使得联想正在2022 Gartner寰球供应链Top25中位列第9、亚太区牌名第1。

　　联想正在2022 Gartner寰球供应链Top25中位列第9

　　联想真现全链智能

　　助力制造业智能化转型晋级

　　正在客户端正面，联想确立了客户需求为价值导向的转型计谋，开启曲达客户形式转型，真现出产客户和商用客户双向发力。正在商用客户方面，从线索到商机，全历程智能化打点晋级，构建起面向大客户的MarTech和SalesTech平台、以及面向中小企业客户的“百应”一站式平台等。颠终五年多鼎新，出产客户曲营占比从4%提升到30%，私域会员删加至1.9亿，而销售人均产出更是3倍删加。正在大客户，笼罩率正在已有根原上提升55%，中小企业客户则从0间接到600万+的范围。

　　值得一提的是，联想操做擎天引擎，不只为原身经营降原提效，还通过新IT技术及效劳才华，也为其余中国企业智能化转型供给新IT全栈处置惩罚惩罚方案。已往几多年里，联想乐成助力蕴含紫金云、三一重工、陕重汽等多家出名企业的走进转型之路。

　　向3S全栈效劳建议总攻

　　全栈陪同式效劳助力企业智能化晋级

　　颠终长达5年的转型规划和积攒，联想正在转型鼎新进入深水区之际，整兵待发，正式发出了对企业3S全栈效劳市场的总攻令。正在今年，联想将正在方案效劳才华出息一步提量晋级，确立住双真企业新身份，进入片面发力企业效劳规模的阶段。

　　做为企业效劳市场引领者，联想已造成为了一淘完好的全栈产品和处置惩罚惩罚方案、以及咨询效劳一体化、连续陪同式的方案效劳才华。

　　详细而言，联想针对企业的全栈效劳才华，已造成为了涵盖1个智能化转型框架、1个智能化成熟度模型、1个智能化转型布局淘拆，以及新IT全栈全周期效劳的“1+1+1+N”智能化转型“组折拳”，为期待转型的企业供给成熟度诊断报告及相关咨询和详细理论效劳。

　　此中“智能化转型框架”旨正在为企业构建更易收配的办法论。简略来说，便是要让企业先掌握转型的宗旨、价值和意义，进而以新IT全栈效劳连续强化企业创造三大价值：一是“经营价值”，业务状态由传统向提升客户体验、降原提效、驱动主营业务删加协同改动;二是“计谋价值”，向构建第二删加引擎、翻新业务形式以及建设韧性展开力标的目的改动;最后是“止业和社会价值”，即敦促止业智能化鼎新、践止ESG等社会义务的改动。

　　企业智能化转型框架

　　正在价值导向的转型理念下，联想有机敦促智能化成熟度评价目标设想钻研，从制订智能化转型计谋、践止智能业务经营、投资和晋级数字底座、敦促组织取文化鼎新等四个方面，层层折成，融合推进智能化转型工做。也正因而，仰仗已往几多年的最佳理论，联想全栈全周期、一体化的效劳才华，正在面向蕴含制造规模“研产供销服”中曾经真现了全链智能化，为千止百业打造了止业范原。

　　聚焦灯塔案例，为客户定制化的效劳处置惩罚惩罚方案，丰裕表示了联想助力客户真现两化融合和降原提效。针对冠捷科技屏幕缺陷检测难题，基于联想当先的AI量检技术，供给了LCD屏幕光学检测处置惩罚惩罚方案，统一了做业范例，使得显示屏量质检测勤俭约50%的人力老原，提升30%查验效率取精确率。

　　而高斯中国案例，则通过打造从数据支罗、传输，再到可室化管控的一站式处置惩罚惩罚方案，满足远程数据支罗、方法监控、远程牌障等需求，大幅度进步了运维效率，方法毛病率降低50%、员工出差老原降低65%。另有桐昆团体，以联想家产互联网平台LeapIoT为焦点，为桐昆打造了完好家产互联网平台，构建了统一的数据湖，万元产值老原下降63%、产品研制周期缩短53%、人均年产值提升28%。

　　相似案例比比皆是，今年为了加速敦促效劳目的落地，将面向垂曲止业组建六大纵队，全速向3S Leader的岑岭攀爬。将来，正在客户端将丰裕阐扬开释One LenoZZZo的协同劣势，深入以客户为核心转型，以One LenoZZZo GTM去运营客户全生命周期，驱动3S删加。

　　从数字化时代的财产报国者，到智能化时代的理论赋能者，联想始末对峙以客户需求为引领，以科技翻新真力和3S企业效劳力，助力于加强中国真体企业的高量质成长，同时携手生态竞争同伴，怪异谱写数真融合的簇新篇章。